LampuHijau.co.id - Untuk menghadapi sifat manajerial memerlukan banyak sekali keterampilan-keterampilan, tetapi yang paling penting adalah keterampilan yang memungkinkan seorang manajer bisa membantu orang lain khususnya bawahannya sendiri sehingga dapat lebih produktif di tempat kerja.

Keterampilan atau skill itu sendiri yaitu suatu kemampuan untuk menerapkan pengetahuan ke dalam praktik sehingga dapat mencapai tujuan yang diinginkan.

Menurut Robert L. Katz keterampilan dasar manajer dibagi menjadi 3 bagian, yaitu :

Baca juga : Kadinkes Subang Jenguk dan Beri Motivasi ke Wartawan sedang Sakit

Keterampilan Teknis (Technical Skill)

Keterampilan teknis merupakan kemampuan untuk munggunakan keahlian khusus dalam melakukan tugas tertentu. keterampilan ini sangat di perlukan bagi manajer pada tingkat yang lebih rendah, hal itu dikarenakan pada tingkatan yang lebih rendah mereka harus lebih bersifat sebagai pelaksana teknis yang harus dapat menguasai unsur-unsur teknis tersebut. sebagai contoh, seorang akuntan,insinyur, dan ahli komputer mereka merupakan orang-orang yang memiliki keahlian teknis.

Keterampilan Kemanusiaan (Human Skill) 

Baca juga : Polres Subang Bersama Kodim dan Pemda Membagikan 1.000 Masker

Seorang manajer yang memiliki human skill yang baik akan mempunyai tingkat kewaspadaan diri yang tinggi serta mampu memahami perasaan orang lain. Di tempat kerja biasanya keterampilan muncul melalui rasa percaya diri, antusiasme, dan keikutsertaan secara tulus dalam hubungan interpersonal.

Keterampilan Konseptual (Conseptual Skill) 

Keterampilan ini terkait dengan kemampuan manajer dalam membuat konsep, ide, dan menyampaikan gagasan untuk kemajuan perusahaan. Keterampilan ini merupakan keterampilan yang wajib dikuasai oleh manajemen tingkat atas atau Top Manajer seperti seorang presiden direktur, CEO, dan lainnya. Semakin tinggi tingkatan tanggung jawab manajer dalam organisasi, semakin banyak permasalahan rumit yang mempunyai implikasi jangka panjang yang akan meraka hadapi.

Baca juga : Polres Tangsel Bongkar Gudang Penyimpanan Bahan Baku Narkoba di Bogor

Pada akhirnya semua manajer harus mempunyai kemampuan untuk melihat situasi secara luas (comprehensive) serta mampu memecahkan persoalan yang akan memberikan manfaat bagi mereka yang perlu diperhatikan. Selain itu, manajer hendaklah juga memiliki visi ke depan, misi yang jelas, program kerja yang aktual, serta menjaga competitive advantage dalam organisasi.

Sab'a Khoiriyah Insani (mahasiswi Universitas Pamulang)